11月1日，兵裝集團召開傳達國資委會議精神及近期工作部署視頻會。兵裝集團副總經理、黨組成員周艦在會上通報了企事業單位“四好”領導班子創建活動及后備干部集中考察情況；兵裝集團黨組成員、黨組紀檢組組長嚴力傳達了國資委有關會議精神，通報了兵裝集團貫徹落實中央八項規定情況。受兵裝集團董事長、黨組書記唐登杰委托，兵裝集團總經理、黨組副書記徐留平主持會議并通報了兵裝集團前三季度生產經營情況，對今年后兩個月工作進行了全面部署。
兵裝集團總經理助理、天威集團董事長鄧騰江，天威集團領導班子成員邊海青、薛桓、宋淑才、李志恒、楊明進、夏巍、景崇友、孫福泉與天威集團總部中層干部在天威視頻分會場參加會議。
會后，天威集團迅速對貫徹落實好本次會議精神做出了安排部署。天威集團表示，今年以來，公司積極開展輸變電產業扭虧、新能源產業重組和危機處理工作，圍繞經營目標，加大了改革脫困、經營管理和結構調整工作力度，取得了初步成效，得到了兵裝集團黨組的肯定。
保定天威變壓器集團要求各公司、各單位，
一是在大干四季度活動中，要查找完成全年生產經營目標的缺口，采取“倒逼”機制，制定有針對性的解決措施，提升運營質量，提高營銷創利能力，切實降本增效，確保完成全年任務。
二是要加大力度促進減應收、降庫存，清理低效資產，千方百計減虧、止虧、扭虧。
三是凝聚正能量、宣傳正能量、釋放正能量，動員廣大干部職工為完成全年目標任務貢獻力量。
四是要抓好安全穩定工作，層層落實責任，維護好職工合法利益，及時消除各種隱患、化解各種矛盾，確保生產經營平穩有序。
五是要繼續深入開展好教育實踐活動，高標準、高質量開好專題民主生活會，針對存在的問題抓好整改。
六是要不斷加強各級領導班子建設，進一步提高各級領導干部的履職能力。
七是要做好2014年預算，并謀劃好明年各項工作。
