11月8日，天威集團全面啟動對各公司經營班子、集團總部及領導人員2013年開展工作情況和履行職責情況的年度考核工作。
兵裝集團總經理助理、天威集團董事長鄧騰江對本次考核工作高度重視，要求通過本次考核，實事求是、客觀公正地評價各公司經營班子和總部各部室領導人員的素質、能力、業績和履職情況，本著對企業負責、對廣大干部職工長遠利益負責的態度，把有能力、愿用心、能盡責、敢擔當的中青年骨干選拔出來，為下一階段組織、人員機構改革和干部任用、管理奠定堅實基礎。
天威集團黨委書記、副總經理薛桓出席考核工作部署會，對認真做好本次考核工作進行了部署并提出要求。天威集團黨委副書記、紀委書記、工會主席李志恒主持考核工作部署會。
薛桓在講話中強調了對經營班子、總部部門和領導人員進行考核的重要意義，指出了要把握好的重點工作和關鍵環節。他強調，本次考核工作要按照集團公司黨委的總體部署，貫徹落實好鄧騰江同志的指示精神，精心組織，做好統籌，使生產經營和考核工作“兩不誤”。
薛桓對本次考核和選拔干部工作提出五項要求。一是要實事求是，把真實的情況反映出來，把群眾信任、組織放心的干部推薦出來，為打造高效、精干、敢于擔當、能力強的干部隊伍提供可靠依據。
二是要注重實效，評價業績既要看眼前看得見的實績，又要看抓基礎性長期性工作的力度；既要看平時的工作能力，又要看在重要工作和重大事件中的決策和應對能力。
三是要注重選拔梯次，做到老、中、青相結合，特別是對有潛力、有發展前途的年輕干部要給予重點的關注。四是要精心細致的做好統籌與工作安排，使考核工作保質保量、按時間節點完成。五是考核組成員要嚴守紀律，自覺遵守中央八項規定和集團公司制度要求，工作上從嚴，生活上從簡，樹立良好形象。
李志恒在考核工作部署會上強調了考核工作的注意事項，要求考核組成員貫徹落實好集團公司黨委和鄧騰江、薛桓兩位同志提出的明確要求，嚴守政治紀律、工作紀律、廉政紀律，充分履職盡責，實事求是地評價各企業經營班子、總部部門的工作、作風方面的情況，客觀公正地評價領導人員的德、能、勤、績、廉，同時注意發現典型，很好地舉賢薦能，確保本次考核工作圓滿完成。
解，本次考核的對象包括集團公司所屬二級公司、部分規模較大三級公司的經營班子及成員，集團總部各部室及總部科級以上領導人員，集團公司委派的財務負責人，集團公司及所屬二級公司、部分規模較大三級公司的后備干部。
考核工作由集團公司黨委工作部、人力資源部牽頭組成考核組，按照考核準備、述職述廉、民主測評、個別談話、綜合評價、意見反饋等程序，采取定量考核與定性評價相結合的方式進行。
考核堅持四項原則，即：黨管干部原則；實事求是，公開、公平、公正原則；注重實績、群眾公認原則；組織考察與多維度測評相結合原則。考核工作預計十二月中旬結束。
